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装修公司的运作模式是什么?

装修公司的运作模式

1、三级分包

一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,他的管理的形式是:

公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目,而各分部承接了公司总部项目以后,有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队,它的利润点一般都在35%以上。

2、二级分包

这种模式的公司特点是规模比较小,有的没有或者最多是1—2个分部,他们主要的优势是运作成本相对小,他们的业务特征是以业务员驻扎小区为主,也参加一些展览会,他们获取客户的手段是低价位,打出的优惠条件一般是免设计费和免管理费。它的利润点一般在30%左右,二级分包一般是他们接到工程以后,截留了自己的利润,然后分包给下面的队伍,下面的队伍就做起了小老板,以该项目所涉及的工种分包给那些工人。

3、一级承包

属于基本员工制的公司,这类公司一般具有规范施工资质,它的特征是公司的规模不太大,很少有分部也不存在挂靠,但是他公司本部的特征形象,也不输于蓉城任何一家装饰公司,它的员工制的支撑,靠的是部分公装和比较均匀的家装业务策划,留住工人和施工队伍,而且技术含量比较高,有比较强大的技术实力和规范的施工管理机制。

他们的运作方式有两种:一种是以人工费形式清包给施工队伍;另一种是直接和员工发生工资行为结算,公司职能部门和施工承包人实行二极施工项目施工管理。

客户咨询、电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。当客户拨打装饰公司电话时将会听到:您好,**装饰!我是客户服务员***(或设计师***)。 客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。

装修公司的传统运作模式都是等客户上门或者拉客户、报价、定方案、施工,现在很多的装修公司都拥有自己的网站,客户登陆网站就可以让装修公司上门进行量房和报价,非常得便捷。

一、咨询

1、客户通过电话、到小区办公地点或公司办公室咨询公司概况,或通过业务人员主动联系业主并向其介绍。

2、专业人员(或设计师)接待客户来访,详细解答客户想了解或关心的问题。

3、客户考察装饰公司各方面情况:规模、价位、设计水平、质量保证……

4、通过初步考察,确定上门量房时间、地点。

二、设计师现场测量

1、按约定时间设计师上门实地测量欲装修场所的面积及其他数据。

2、设计师详细了解业主对于装修的具体要求和思想。

3、根据业主的要求、考察房屋的结构,设计师提出初步设计构思,双方沟通设计方案。

4、如果业主要求,可由设计师带领参观样板间或正在施工的工地,考察施工质量。

三、商谈设计方案

1、业主按约定时间到公司办公地点(或上门亦可)看初步设计方案,设计师详细介绍设计思想。

2、业主根据平面图、效果图以及设计师的具体介绍,对设计方案提出意见并进行修改(或认可通过)。

四、确定装修方案

1、整理修改后的设计方案,并按此做出相应的装修工程预算。

2、业主最终确认设计方案并安排设计师出施工图。

3、设计师配合业主仔细了解装修工程预算,落实施工项目,并检查核实预算中的单价、数量等内容。

中小装饰企业一般可分为两种,一种是挂靠其他公司资质,具有施工队伍的企业,另一种是具有独立法人和资质的公司,这两种公司的运营模式都是传统运营模式。

传统运营模式是以工程项目为基础,在有项目时企业能够进行正常的生产,一般面对的都是家庭装饰市场,因其缺少技术和专业设计人员,施工质量也没有相应的保障,同时此运营模式不利于企业的发展和壮大,因其施工人员流动性较大,技术人员缺乏,要想长期稳定的发展根本不可能。而这种运营模式往往得不到市场的青睐和用户的认可,虽然价格相对便宜,但施工质量得不到保障。

文章来源于互联网知识:装修公司的运作模式是什么?

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装修公司的运作模式 1、三级分包 一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,他的管理的形式是: 公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目,而各分部承接了

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