梁军等高管调整背后 孙宏斌接管新乐视将去向何方

原标题：梁军等高管调整背后 孙宏斌接管新乐视将去向何方

搜狐科技 文/丁丁

针对媒体关于梁军去向的询问，作为上市公司的乐视网，有一个统一的回复：一切以公司公告为准。据称，乐视网将在这一两天对外公告相关事宜。而梁军则对媒体表示，将先休息一下调整下身体。

除了梁军离职的消息外，有消息称乐视上市体系多名高管已经或将要离职，其中包括乐视网市场传播营销高级副总裁、乐视致新CMO任冠军、乐视CMO张旻翚、乐视商城赵一成等。

同时，有消息称乐视网将引入新的投资人，这一消息可能也会与公布梁军去向一同对外宣布。

乐视网经营状况不容乐观

8月17日和18日两天，当选乐视网董事长不到一个月的孙宏斌，与乐视上市公司体系的管理层召开闭门会议。这是他当选乐视董事长后首次与新乐视高管团队集中交流。

当时公开的信息是，这次会议主题为“我们在一起”。整个团队已经对新乐视的发展思路达成了共识：公司业务重心将聚焦于大屏生态，分众自制、内容开放，继续推进Open Eco战略。

而据搜狐科技从乐视内部人士处了解到，孙宏斌在这次会上大体讲了下他之前的经历及遇到的困难。并说乐视现在的经历与之相比不算啥。据称，孙宏斌说他有钱，愿意投乐视，但乐视方面要给其投资的信心。

孙宏斌的这种投资信心无疑与乐视上市体系经营状况的改观有重要联系。但从乐视网的财报来看，乐视网的经营状况不容乐观。

公开数据显示，今年一季度，乐视网盈利约1.25亿元。二季度乐视网并没有单独出财报，从上半年亏损6.37亿计算，二季度乐视网亏损约为7.62亿元。到三季度亏损10.2亿元，乐视网的亏损有持续加大的趋势。

对于前三季度亏损的原因，乐视网称，由于受到关联方资金紧张、流动性风波影响，社会舆论持续发酵并不断扩大，对公司声誉和信用度造成影响，公司的广告收入出现大幅下滑；同时，由于关联方债务风险、现金流紧张波及公司供应商合作体系，从产品供应到账期授予等均产生负面压力，公司终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。

成本费用方面，虽部分业务收入规模大幅下降，但公司日常运营成本，如CDN及带宽费用、摊提费用（版权摊销）等并未减少，同时，本报告期融资成本增加，财务费用较上年同期相比，增长约50%。上述原因导致公司2017年1-9月经营性亏损额约为16亿元。

乐视网财务状况恶化也影响资产整合的进度。目前为止，已经停牌超过6个月期限的乐视网仍然继续停牌，以避免因股份波动影响资产重组工作的进行。

乐视网此次重大资产重组主要涉及将乐视影业纳入乐视网。据乐视网公布的数据，目前，乐视控股持有标的公司21.81%股权，为第一大股东，贾跃亭为乐视控股实际控制人；天津嘉睿汇鑫（融创子公司）持有乐视影业21.00%股权，为第二大股东。

梁军与孙宏斌关系破裂导火索

孙宏斌投资乐视上市体系，除了资本的进入外，还在架构及人事上做了安排。

8月中旬，乐视网CEO梁军在一天内连续任命了11位高管。其中，之前融创派驻的刘淑青成为乐视网高级副总裁，负责全面统筹乐视网及上市公司体系人力资源、法务、财务及行政管理工作，向CEO梁军汇报。新上任的乐视网法务副总裁刘晓庆、乐视网行政总监冯帅兴向刘淑青汇报。另外，乐视影业张昭成为乐视网CCO（首席内容官）负责内容体系、任命袁斌为CTO负责技术。

乐视网称，这次对高管进行调整，是为了打通上市体系经营管理链条，提升上市体系风险管控能力，有效支撑上市公司经营业绩达成。

不过，有消息称，孙宏斌与梁军在磨合过程中并不像外界认为的那么和谐。乐视网内部人士对搜狐科技表示，乐视上市体系中成为网红的梁军做产品出身，后来在乐视网运营中的表现让孙宏斌较失望。

据称，其中一个很重要的原因是孙宏斌认为乐视电视的供应链有很大问题。

这位人士称，乐视电视初期从供应链拿到的价格就比较高。随着电视业务的拓展，乐视电视获得了业界及消费者的认可，出货量猛增。公开信息称，目前乐视电视总出货量已经达到千万台的级别。之前乐视曾公开称，电视价格较高是因为业界面板涨价所致。但即使是在乐视电视规模不断扩大的情况下，乐视大部分电视型号的价格与业界同规格产品相比价格也没有任何优势，乐视电视供应链给到乐视的供货价格并没有降下来。

这样的状况，也导致乐视内部有一种声音认为，电视供应价格畸高，是因为梁军与贾跃亭从中获得了好处。因为供应链的问题，导致孙宏斌对其有较大意见。

另外，一位负责销售的内部人士对搜狐科技透露，自乐视遭遇资金链及信任危机后，乐视电视的销售情况就一落千丈。据未经证实的消息称，京东为今年4.14促销做的约10万量级的备货，直到最近快双11了才清得差不多了。与之类似的还有天猫等电商渠道，也都遇到了类似的问题。

这样的情况在乐视网财报中也得到了体现。乐视网2017年半年报显示，在收入构成中，占乐视网营收42.61%的终端业务收入同比减少54%。乐视致新净利亏损达2.8亿元。

从4.14到6.18，再到今年的9.19，因为乐视电视大部分机型价格与同行相比没有优势，乐视电视的销量也比较尴尬。甚至今年9.19超级电视日的促销做得连必要的宣传也没有。乐视相关人士对搜狐科技透露，这其中有个原因是因为乐视的推广等费用已经被砍掉。

而另一个重要原因是，今年以来梁军一直让线上死杠价格，销售则主要转至线下。但由于线下LEPAR渠道也经历了与电商平台一样的压货情况，导致产品一直有库存压力，线下渠道也并不买梁军的帐。

在内容方面，搜狐科技了解到，目前乐视视频的投入也有较大的缩水，目前主要以投自制剧为主。同时，乐视也在学之前瞧不上的小米，开始了内容聚合的尝试。在获得CIBN牌照授权有“合法”身份后，乐视也接入了华数、芒果等平台，据称其也在与爱奇艺等互联网视频网站接触，如果顺利的话预计也会接入这些网站提供的内容。

乐视方面认为，新乐视需要三到六个月才能把业务重心彻底转变过来，但至少其方向已经非常清晰，那就是聚焦。梁军称，未来的新乐视将是一家以家庭互联网娱乐为主的公司，而不是过去大家熟悉的买版权、卖广告的乐视网。

但从目前的状况来看，产品出身的梁军并不擅长销售，其上任后的做法显然不能让孙宏斌满意。

张志伟回归大有原因

9月13日，原乐视销售负责人张志伟重回乐视，出任乐视致新CEO。根据公开信息，张志伟负责乐视致新的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作，对乐视致新整体的损益和经营结果负责，并向乐视网CEO梁军汇报。

2016年11月，为了应对资金链危机，贾跃亭曾成立乐视生态销售与服务平台，张志伟出任乐视生态销售与服务平台(中国)总裁。不过，由于4.14活动未达到预期，5月份，乐视销售体系进行了一次调整，超级电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。调整后，梁军直管超级电视的销售，张志伟被边缘化。

此后张志伟的去向乐视官方并没有公布，但知情人士对搜狐科技透露，此后张志伟去了暴风TV。由于消费者对归于二三线阵营的暴风、微鲸、看尚等互联网电视品牌认可度并不高，张志伟在暴风TV施展拳脚的空间并不大。据称，张志伟期间也曾想将乐视电视相关销售人员拉到暴风，但被婉拒。

张志伟的回归被乐视寄予厚望。据称，9月份开始，在张志伟的带领下，乐视电视开始重新梳理供应链体系。据搜狐科技了解，在生产、物流、仓储、配送、安装、售后等各个环节，乐视网都在与合作伙伴沟通，并签署了多份战略合作协议。

乐视网新投资人到底是谁？

在乐视内部有这样一种说法，2016年底乐视要融资时，张志伟推荐的是富士康郭台铭来投资乐视，而梁军推荐的则是融创的孙宏斌。后来贾跃亭选择了孙宏斌。

众所周知，富士康之前收购了夏普，之后推出的夏普电视因为性价比高，部分型号一度在国内销售排行榜上挤入前十的行列。而在2016年底，富士康又与夏普的合资公司堺显示器株式会社拟在广州增城投资610亿人民币，打造10.5代8K显示器全生态产业园区，打造显示器、智能TV、电子白板生产工厂，从事高端显示技术产品研发。

一位从乐视致新离职的人员对搜狐科技表示，如果当时郭名铭投资乐视，从业务上来看，要比孙宏斌单纯的资本投资更利于乐视网的后继发展。

有接近乐视的人士对搜狐科技称，此次乐视引入新的投资人，除了资本的介入外，还有一个重要的指标应该是在业务上对乐视网现有主营业务要有一定的扶持推动作用。至于具体的投资人是谁，还需要等待乐视网统一的公告。

自乐视体系遭遇资金链危机以来，乐视网作为优势资产，获得了资本的青睐，但之前的历史遗留问题，也成为乐视网发展的掣肘。随着新一轮乐视网的人事、业务调整，孙宏斌接管的新乐视能否摆脱之前的包袱顺利起航，仍然会是业界及媒体关注的焦点。